Afgelopen vrijdag 12 december hadden we in Breukelen onze laatste ledenbijeenkomst van dit jaar. We spraken openhartig met elkaar over hoe we als fondsenwervers moeten omgaan met de huidige financiële crisis. Het was een drukbezochte en succesvolle middag. Graag wil ik de NGF programmacommissie heel hartelijk danken voor de uitstekende organisatie.

Voorafgaand aan het programma bracht ik de aanwezigen op de hoogte van een belangrijk bericht. Namelijk dat sinds begin deze maand het Nederlands Genootschap van Fondsenwervers (NGF) en het Instituut voor Sponsoring en Fondsenwerving (ISF) met elkaar in gesprek zijn over mogelijkheden tot samenwerken. Omdat dit een belangrijke stap is, wil ik hierover nog wat meer informatie met u delen via deze mail.

Dit najaar voerde het NGF bestuur een verkenning uit van de huidige fondsenwervingmarkt. We waren het met elkaar eens dat de ontwikkelingen in ons vakgebied elkaar snel opvolgen en dat het NGF de branche nog beter van dienst kan zijn, wanneer wij onze krachten kunnen bundelen met andere marktpartijen. Om die reden hebben we toenadering gezocht tot het ISF.

Het ISF is een brancheorganisatie voor lokale en regionale fondsenwervende instellingen en telt ca. 350 leden. Tevens verzorgt zij belangenbehartiging op het gebied van fondsenwerving voor ca. 3000 onderwijsinstellingen. ISF treedt voor haar leden op als belangenbehartiger en adviseur. Ze heeft een kenniscentrum, biedt opleidingen en is een netwerkorganisatie op het gebied van fondsenwerving.

NGF en ISF verwachten beiden dat de fondsenwervende branche in de komende jaren snel zal groeien. Groei in omvang door nieuwe toetreders op de markt, maar ook is een groei in professionaliteit noodzakelijk. Daarnaast zal de Nederlandse fondsenwerving meer en meer aansluiting zoeken bij internationale ontwikkelingen en netwerken. Beide organisaties zijn nu actief voor hun eigen achterban, die echter steeds meer overlap vertoont.

Besturen van beide organisaties hebben inmiddels ingestemd met de vorming van een adviesgroep die de mogelijkheden onderzoekt en een voorstel voor beide besturen zal maken. Als er mogelijkheden tot samenwerking mogelijk blijken, dan zal dit in de eerste helft van 2009 ondermeer worden voorgelegd aan de Algemene Ledenvergadering van het NGF.

Een van de mensen die ik vroegtijdig consulteerde over de voorgenomen samenwerking was Jaap Zeekant, initiatiefnemer, medeoprichter en oud-voorzitter van het NGF. Dit is wat hij erover te zeggen heeft: "Met de oprichting van het NGF in 1994 wilden we fondsenwervers een netwerk bieden voor collegiale contacten, opleidingen initiëren, een gedragscode opstellen en de informatievoorziening over fondsenwerving op gang brengen. Er was op dat moment nog bijna niets van dat alles. Nu is dat er allemaal wel, mede dankzij het NGF. Inmiddels heeft het toenmalige ISF zich ontwikkeld tot een actieve belangenorganisatie met een groeiende betekenis voor de fondsenwerving. Beide organisaties stellen zich actief en veranderingsgezind op en staan open voor nieuwe ontwikkelingen, in het belang van de fondsenwerving. De beslissing van NGF en ISF om serieus te zoeken naar samenwerking moet, vanuit de missie die we hadden bij de oprichting van het NGF, worden toegejuicht."

Ik sluit me van harte aan bij de woorden van Jaap Zeekant en ik ben ervan overtuigd dat we met nemen van dit soort stappen de sector een dienst bewijzen.

Alvast heel erg prettige feestdagen en ik hoop u weer te zien op de eerste NGF bijeenkomst in 2009, die zal plaatsvinden op vrijdag 27 februari in Breukelen.

Met vriendelijke groet,

Ramses Man
Voorzitter Nederlands Genootschap van Fondsenwervers